1. Прво је прелиминарно истраживање. Садржај истраживања је углавном тренд тренд и анализа конкурентских производа (понекад раде други одељења и дели се са одељењем за дизајн. Предлажем да дизајнери и даље учествују у истраживању, искуство је другачије). Поред тога, онлајн и многе компаније са трендовима заправо нуде много саветовања о трендовима. За већину предузећа која нису креатори трендова и лидери, дизајнери раде на томе да прате тренд. Поред информација о онлајн претраживању које сви често раде, ако МАО магазине, мислим да би најважнији метод истраживања овде требало да буде одлазак у фабрику (фабрика ради одећу за продају следеће сезоне, много више него што видите у стварности веб странице)
2. Са одељењем за робу (купци) да анализира историју најпродаванијег новца који се не може продати, зашто се добро продају, а лоше продају за дизајнере, фокус је на анализи који проблеми у дизајну доводе до најпродаваније и непродаће робе. На пример, неки су добри, али проблем са ценом, тако да дизајнери морају да размотре смањење трошкова из перспективе дизајна; неки су заправо добри, неки могу бити опширни детаљи дизајна који доводе до тога да се купцима не свиђају. Укратко, важна је анализа историјских података. У овом делу најчешће учествују колеге у робном одељењу и одељењу продаје.
3. Дизајнер компаније бренда не производи серију из ничега. Пре него што дизајнер изда тему и серију, одељење робе (купац) ће обезбедити табелу са робним планом. Распоред робе укључује све врсте артикала потребних за ову сезону (као што су капут Кс, Кс СКУ; панталоне Кс, Кс СКУ). И цена, листинг бенд и други захтеви. Робни план је еквивалентан оквирној смерници, од које дизајнер прави КОЛЕКЦИЈУ.
4. Одељење за дизајн развија тему дизајна и правац развоја нове сезонске робе (као што је приказано испод) у складу са серијом усмереног планирања робе и извештаја о истраживању популарних трендова које даје купац, и одређује правац дизајна заједно са купцем и одељење продаје (ако постоји).
5. У складу са актуелним сезонским смером развоја производа и планом робе који су заједно потврђени од стране релевантних одељења, одељење за дизајн је отпочело рад на развоју. Рад Ву Тија обухвата развој тканина, помоћних материјала, проналажење извора инспирације за дизајн, формулисање извештаја о развоју производа за нову сезону и израду рукописа дизајна у складу са смером развоја производа. Прво зрно (погледајте слику испод), укључујући стилски цртеж, боју, тканину, опис шаблона за штампање и тако даље.
6. Нацрт дизајна се обично коначно потврђује након два до три пута разговора са купцем и одељењем продаје. У овом процесу, дизајнер ће такође радити са одељењем за развој прототипа (или документарцем) како би започео израду прототипа.
7. Обично, пре званичног састанка наруџбине, ако су неки од узорака развијени, одељење за дизајн и купац ће се састати да поново прегледају узорке и изнесу релевантна мишљења о модификацији.
8. Састанак налога почиње. Током састанка за наруџбу, дизајнери (неке велике компаније брендова ће такође имати одељење продаје) представљају сваку линију производа, овај бренд и наруџбине великих дилера.
9. Наруџба се доставља одређеном одељењу (неке компаније за куповину руку, или одељењу робе или оперативном одељењу) ради сумирања, а затим се доставља одељењу за производњу да прати масовну производњу
10. Купци и документација прате производњу све док роба не стигне у продавницу на време и квалитетно.
У процесу развоја производа, купци често морају да одрже састанке са одељењем за дизајн, обично 2 до 5 пута сваке сезоне. Није баш реално за велика предузећа у области одеће да дозволе особљу релевантних одељења распоређених у различитим регионима да се често сусрећу са тестом трошкова времена и трошкова у свакој сезони. Дакле, у самој операцији, састанку пре редног састанка могу учествовати искључиво руководиоци надлежних одељења у штабу.
Поред тога, развој одевних производа и производни процес, линија производа није непромењена. Према повратним информацијама купца или одељења продаје, и изводљивости производног процеса, ограничења минималне количине наруџбе, рационалности цене и других фактора, у ствари, дизајн производа се често мења у различитим степенима, па чак и неки стилови морају бити отказани.
Време поста: 07.11.2022
