1. произвођачка вагаПре свега, мислим да се величина произвођача не може проценити по величинипроизвођачВелике фабрике су релативно савршене у свим аспектима система управљања и боље ће се снаћи у свим аспектима контроле квалитета од малих фабрика. Међутим, недостатак великих фабрика је што су људи презаузети, трошкови управљања су превисоки и тешко је прилагодити се тренутној флексибилној производној линији са више врста и малим серијама. Цена је такође релативно висока. То је такође разлог зашто многе компаније почињу да граде мале фабрике. Када је реч о размерама фабрика одеће сада, оне се не могу поредити са прошлошћу.
Деведесетих година прошлог века, фабрике су имале десетине хиљада запослених, а сада није лако пронаћи стотине фабрика одеће. Сада је уобичајена величина многих фабрика одеће десетак људи. И има мање квалификованих радника у фабрикама одеће. Прво, због кадровских недостатака, они који остају су стари запослени. Али старији радници су крути у свом размишљању. Ретко размишљају дугорочно и не желе да уче нове технологије. Већина садашњих запослених је рођена 60-их и 70-их година. Нема много одеће после 80-те, још мање после 90-те, а практично нема одеће после 2000. године.
Сада степен аутоматизацијефабрике одећеје све већа и већа, а потражња за радном снагом се смањује. Истовремено, велике поруџбине постају све мање, велике фабрике се не прилагођавају тренутним потребама за поруџбинама, мале фабрике је релативно лакше мењати сорте, како се каже, „мали бродови су добри за окретање“. Штавише, у поређењу са великим фабрикама, трошкови управљања малих фабрика такође се могу релативно добро контролисати, тако да се укупна величина фабрика сада смањује.
За аутоматизацију производње одеће, тренутно се могу реализовати само одела и кошуље. Док одела такође имају много процеса који захтевају ручну израду, моду је тешко аутоматизовати за масовну производњу.
Посебно за луксузну одећу по мери, степен аутоматизације је још нижи. У ствари, за тренутни процес одеће, категорије луксузнијег квалитета захтевају ручно учешће, а аутоматизоване ствари је тешко у потпуности заменити све процесе. Стога, да бисте пронашли произвођача, морате: према величини ваше поруџбине, пронаћи одговарајућу величину произвођача. Ако је обим поруџбине мали, али да бисте пронашли великог произвођача, чак и ако произвођач пристане да то уради, неће обратити много пажње на ову поруџбину. Међутим, ако је поруџбина релативно велика, али пронађете малог произвођача, коначна испорука је такође велики проблем. Истовремено, не мислимо да су многи процеси аутоматизоване операције, па преговарајте са произвођачем. У ствари, што се тиче тренутне технологије, степен аутоматизације одеће није веома висок, а трошкови рада су и даље веома високи.
2. Позиционирање групе купаца
Да бисте пронашли произвођача, најбоље је питати о вашој намери да служите којим објектима. Ако је произвођач углавном да помогне великим брендовима у OEM обради, онда можда неће бити заинтересован за поруџбине из онлајн продавнице. Чак и ако прихвати мрежну поруџбину, али ако се операција обавља у складу са процесом бренда, онлајн продавница можда неће прихватити трошкове.
Сада, фабрике за спољну трговину у основи разумеју потребе B2B купаца. На пример, наш произвођач ради са B2B купцима, у основи само треба да купци узму узорке да дођу, остале ствари као што су куповина површинске додатне опреме, сечење, шивење, након целог пакета радимо, поред тога што помажемо купцима око испоруке. Такође радимо враћање и замену и друге постпродајне радове. Дакле, нашим купцима је само потребно да добро продају.
За посао помагања купцима у испоруци робе у име купаца, обичне фабрике неће запошљавати такво особље, али ако радите са онлајн продавницама, најбоље је да радите на овај начин. На крају крајева, поруџбине у онлајн продавницама су 100% потребне постпродајне услуге, у прошлости је компанија бренда имала посебну особу која је то радила. Што се тиче произвођача, трошкови испоруке морају бити укључени у цену рада, али понуда треба да буде исплативија од самог рада купца. Наш произвођач је креирао посебан посао за ову сврху.
Генерално, продавци одеће који траже произвођача морају да ураде праву ствар. Прво питајте главне објекте задружних услуга произвођача, разумејте које категорије углавном раде, и разумејте квалитет и главни стил одеће коју производи произвођач, и пронађитезадругапроизвођачшто одговара твојем.
3. Интегритет вашег шефа
Искреност шефа је такође кључни показатељ за мерењеквалитет произвођачаПродавци одеће који траже произвођача морају прво да провере интегритет шефа. Да би сазнали интегритет шефа, можете директно да одете на Google да бисте видели да ли шеф или компанија имају лоше искуство. Тренутно су ове информације релативно транспарентне. Само треба да унесете име шефа или назив компаније, плус „лажов“, „непослушник“ и друге речи у претрагу. Ако шеф или компанија имају лоше искуство, у основи можете пронаћи релевантне информације. Ако шеф има репутацију лењости, не сме да сарађује како би је избегао колико год је то могуће, иначе је склон разним проблемима. У ствари, ако шеф има проблем са интегритетом, произвођач неће дуго сарађивати са њим.
Време објаве: 23. октобар 2023.
