Квалитетни произвођачи одеће
Сада је толико добављача, трговаца, фабрика, индустрија и трговина. Са толико добављачима, како можемо да нађемоПогодан добављачЗа нас? Можете да следите неколико бодова.
01Сертификација ревизије
Како осигуравате да су вам добављачи квалификовани колико их показују на ппт?
Сертификација добављача од стране трећих лица је ефикасан начин како би се осигурало да се услови и стандарди купца испуне верификацијом процеса производње, континуираног унапређења и управљања документима.
Сертификација се фокусира на трошкове, квалитет, испоруку, одржавање, сигурност и животну средину.Са ИСО, индустријским карактеристикама сертификације или Дун-ов код, набавка може брзо да прикажу добављаче.
02Процијените геополитичку климу
Пошто је тргујући рат између Кине и САД-а ескалирао, неки купци су пребацили очи на нискобуџетне земље у југоисточној Азији, као што су Вијетнам, Тајланд и Камбоџа.
Добављачи у овим земљама могу понудити ниже цене, али слаба инфраструктура, радни односи и политичка превирања могу спречити стабилну понуду.
У јануару 2010. године, Тајландска политичка група преузела је контролу над међународним аеродромом Суварнабхуми у главном граду, суспендирајући све увозне узивања и извозним операцијама у Бангкоку, само у суседне земље.
У мају 2014. премлаћивање, разбијање, пљачке и паљење страних инвеститора и предузећа у Вијетнаму. Нека кинеска предузећа и особље, укључујући Тајван и Хонг Конг, као и предузећа у Сингапуру и Јужној Кореји, били су погођени у различите степене, узрокујући губитке живота и имовине.
Потребно је проценити ризик снабдевања у околини пре него што одаберете добављача.
03Проверите финансијску стабилност
Набавка мора да обрати пажњу на финансијско здравље добављача и не сме да сачека док друга страна не има пословне потешкоће.
То је као пре земљотреса, постоје неки ненормални знакови и неки сигнали пре финансијске ситуације добављача погреши.
Попут честих извршних одступања, посебно оних који су одговорни за своје основно предузеће. Високи однос дуга добављача може довести до уских притиска капитала, а мала грешка ће проузроковати руптура ланца капитала. Остали сигнали такође могу да опадају благовремене стопе испоруке и квалитет, дугорочне неплаћене празнике или чак огромне отпуштања, негативне друштвене вести од шефова добављача и тако даље.
04 Процијените ризике који се односе на временске прилике
Производња није индустрија зависна од временске прилике, али време и даље утиче на поремећаје ланца снабдевања. Типови у југоисточним обалним областима свако лето ће утицати на добављаче у провинцијама Фујиан, Зхејианг и Гуангдонг.
Различите секундарне катастрофе Након што је Гомфоон слетање проузроковаће озбиљне претње и велике губитке производње, раду, транспорта и личности.
Када одаберете потенцијалног добављача, набавка треба да провери типичне временске услове у тој области, процени ризик од прекида снабдевања и да ли добављач има план непредвиђених случајева. Када се догоди природна катастрофа, како брзо реаговати, наставити производњу и одржавати нормално пословање.
05Потврдите да постоје вишеструки производни базе
Неки велики добављачи ће имати производне базе или складишта у више земаља и региона, који ће купцима дати више опција. Транспортни трошкови и други повезани трошкови ће се разликовати локацијом пошиљке. Удаљеност превоза ће такође имати утицаја на време испоруке. Краће време испоруке, нижи попис који има трошкове купца, а може брзо да одговори на флуктуације тржишне потражње и избегну недостатак робе и споростим залихама.
Вишеструке производне базе такође може олакшати недостатак капацитета. Када се у фабрици краткотрајни капацитет краткорочно појављује у фабрици, добављачи могу да организују производњу у другим фабрикама недовољним капацитетом.
Ако трошкови превоза производа на рачунима производа за висок укупни трошкови задржавања, добављач мора да размотри изградњу фабрике у близини локације купца. Добављачи аутомобила и гума углавном постављају фабрике око ОЕМ-а како би задовољиле потребе за логистима купаца за ЈИТ.
Понекад добављач има вишеструке производне базе.
06Набавите видљивост података о залихама
Постоје три позната велика вс у стратегији управљања ланцима снабдевања, која су респективно:
Видљивост, видљивост
Брзина, брзина
Варијабилност, променљивост
Кључ успеха ланца снабдевања повећава визуализацију и брзину ланца снабдевања и прилагођавање променама. Добијањем података о складишту кључних материјала добављача, купац може знати локацију робе у било које време како би се спречило ризик од наношења залиха.
07Истражити окретност ланца снабдевања
Када је потражња купца флуктуација, добављач је дужан да прилагоди план снабдевања у времену. У то време треба истражити окретност окретност ланца снабдевања добављачем.
Према дефиницији референтног модела рада ланца СЦОР, агилност је дефинисана као три различите димензије, које су:
① брзо
Флексибилност према горе Флексибилност уз флексибилност, колико је дана потребно, може постићи повећање капацитета од 20%.
② мера
Прилагодљивост адаппатибилности наопаке, за 30 дана, производни капацитет може достићи максимални износ.
③ јесен
Смањена адаптација Довнсиде Адаппатибилност, у року од 30 дана, смањење налога неће утицати, ако је смањење наруџбе превише, добављачи ће имати пуно жалби или преносити капацитет за друге купце.
Да би разумели снабдевање агилност добављача, купац може што пре разумети снагу друге стране и имати квантитативну процену капацитета за довод унапред.
08Проверите обавезе услуга и захтеве корисника
Припремите се за најгоре и припремите се за најбоље. Купац треба да провери и процени ниво услуге купца сваког добављача.
На набавку треба да потпише уговор о снабдевању са добављачем, како би се осигурао ниво услуге, и употребу добављача набавке и сировина, као што су правила наруџбе, као што су прогноза, наређење, испорука, документи, начин учитавања, фреквенција испоруке, и тако даље.
09Прибавите статистику о води и испоруци
Као што је већ поменуто, кратак рок испоруке може смањити инвентар куповине и на нивоу залиха у погледу безбедности и може брзо да одговори на флуктуације у низводној потражњи.
Купац треба да покуша да одабере добављача са кратким вођством.Перформансе за доставу је кључ за мерење перформанси добављача, а ако добављач не проактивно пружа информације о времену испоруке, то значи да овај показатељ није примио пажњу коју он заслужује.
Напротив, добављач може активно да прати ситуацију испоруке и благовремено повратне информације о проблемима у поступку испоруке, који ће освојити поверење купца.
10Потврдите услове плаћања
Велике мултинационалне компаније имају уједначене услове плаћања, као што су 60 дана, 90 дана након пријема фактура. Осим ако друга страна испоручи сировине које је тешко добити, купац је спремнији да одабере добављача који се слаже са сопственим условима плаћања.
Ово су 10 вештина које сам сумирала за вас. Приликом прављења стратегија куповине и одабиром добављача можете размотрити ове савете и развити пар "оштрих очију".
На крају, рећи ћу вам мали начин да одаберете добављаче, односно да нам директно пошаљете поруку, одмах ћете добитиНајбољи добављач одеће, да помогне вашем бренду на виши ниво.
Вријеме поште: мај-25-2024
