Оригинални добављачи компаније.
Ови добављачи су у контакту са компанијом на тржишту већ дуги низ година. Компанија је упозната са квалитетом, ценом и репутацијом њихових производа и разуме их.
Друга страна је такође спремна да сарађује са компанијом и да се међусобно подржава када се суоче са потешкоћама. Стога, могу постати стабилни добављачи компаније.
Стабилни добављачи компаније долазе из свих аспеката, укључујући произвођаче, велетрговце и професионалне компаније. Приликом избора канала снабдевања, приоритет треба дати оригиналним добављачима. Овај аспект може смањити тржишне ризике, смањити забринутост око брендова и квалитета производа и ојачати сарадњу како би се заједно са добављачима освојило тржиште.
Нови добављач. Одећа Сијингхонг.
Због ширења пословања компаније, жестоке тржишне конкуренције и сталног појављивања нових производа, компанији је потребно додати нове добављаче. Избор новог добављача је важна пословна одлука за набавку робног одељења, која се може упоредити и анализирати са следећих аспеката:
(1) Поузданост снабдевања.
Углавном анализирајте капацитет снабдевања робом и репутацију добављача. Укључујући боју, разноликост, спецификацију и количину робе, да ли се испорука може гарантовати на време у складу са захтевима тржног центра, да ли је репутација добра или не, стопу извршења уговора итд.
(2) Квалитет и цена производа.
Углавном се ради о томе да ли квалитет испоручене робе испуњава релевантне стандарде и да ли може да задовољи квалитет и цену робе широке потрошње. Углавном се ради о томе да ли квалитет испоручене робе испуњава релевантне стандарде и да ли може да задовољи потрошаче.
(3) Време испоруке.
Који се начин превоза користи, какав је договор о трошковима превоза, како се плаћа, да ли време испоруке испуњава захтеве продаје и да ли може гарантовати испоруку на време.
(4) Услови трансакције.
Да ли добављач може да пружи услуге снабдевања и услуге осигурања квалитета, да ли се добављач слаже са распродајом или одложеним плаћањем у тржном центру, да ли може да пружи услуге доставе и да обезбеди промотивне материјале и накнаде за оглашавање на лицу места, да ли добављач користи локалне медије за спровођење брендирања производа итд.
Да би се осигурао квалитет извора робе, одељење за набавку робног одељења мора успоставити датотеку са информацијама о добављачима и у било ком тренутку додати релевантне информације, како би се утврдио избор добављача кроз поређење и упоређивање информативних материјала.
Време објаве: 20. јун 2022.
